组织文化
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企业愿景
Enterprise Vision

做具有伟大社会价值的科创企业
东赢恒康控股集团的愿景是我们奋斗的驱动力,也是我们的成长引擎。东赢恒康,要做社会需要的、政府需要的企业,要做有长久生命力的企业,成为受人尊敬的伟大公司。而要做成品牌公司,在一个领域内起示范、标杆作用,就要先成为应用和开发物联网技术、人工智能为依托的国内一流生态城市投资运营商,成为具有伟大社会价值的科创企业。

企业价值观
Enterprise Values
责任敬业 创新效率

价值观是东赢恒康在经营管理过程中坚持不懈、努力引导全体员工践行的信 条,让所有员工在其感召下自发调节自己的心态和行为。是东赢人团结奋斗的 思想基石。 无论是便利消费者的交通出行,还是为广大市民创造宜居生活,东赢恒康始终 以对消费者负责为出发点,同时强调所有东赢人遵守职业道德,履行职业责 任,脚踏实地为社会做贡献。 东赢恒康把握时代脉搏,强调所有工作都要由创新驱动,所有产品和服务都要 有创新因素;同时只有更加高效的工作,才能应对时代的发展。

企业使命
Enterprise Mission

科技创新  新奇有趣  分享共赢
东赢恒康控股集团从建立之日起,就将创新意识融入了企业血液,植入每个东赢人心 中,不断用最新的科技手段强化产品及服务。 东赢恒康控股集团希望自己的产品及服务,能为消费者带来新奇有趣的体验,也希望所有员工能以新奇有趣的态度进行富有创造力的工作。

企业愿意与所有东赢人分享成果,更乐意让所有人在与企业共成长的道路上达到共赢。作为一家有社会责任感的企业,东赢恒康控股集团不只追求企业自身的价值体现,更着重为客户创造价值,以客户为中心,不断优化产品与服务;为员工创造价值,坚持以人为本,为员工打造学习型组织环境,成就员工价值;为合作伙伴创造 价值,对所有合作伙伴一视同仁,在平等互利的基础上实现多赢与价值共享;为社会创造价值,在实现企业自身价值的过程中,积极回报社会,承担企业公民的社会责任。

行为准则
Standard of Conduct

管理准则:科学、合理、有效、高效

科学

管理的思想,是科学的理论和方法,以此来提高企业的生产效率。因此,管理者需要摒弃经验主义和教条主义,以科学的思想去指导管理。

合理

管理的实施,是各项合理指令的集成,以求资源分配及生产结果的最优化。因此,管理者在管理实施过程中,要避免急功近利和随意性,谋求最合理的安排和布局。

有效

管理的基础,是形成有效的沟通,确保指令的准确无误及规避可能的风险。因此,管理者应该保障团队之间的沟通机制,确保有效的沟通后再做出有保障的管理,避免因沟通不畅引起的风险。

高效

管理的目的,是促进高效的执行,通过高效的上令下行完成目标的实现。因此,管理者需要在整个管理过程中,围绕高效执行这个目的灵活调整方法,减少不必要的流程节点,确保工作的效率与质量并重。


工作准则:讲真话、讲大局、讲专业、讲效率、讲奉献

讲真话

东赢员工要敢于在工作场合里讲真话,减少人际关系和利益纠葛的顾虑,以赤诚的态度面对同事及领导。

讲大局

在面对公司新的发展动态、新的发展方向时,东赢员工应以积极心态面对可能出现的变化调整,讲大局,站在更高的角度去看待问题。

讲专业

与讲真话相对应的,东赢员工在面对所有工作任务的时候,都应该讲专业,用专业的知识和专业的态度去面对每一项工作。

讲效率

在公司高速发展的今天,东赢员工除了要追求工作结果质量外,效率同样是一项重要指标,只有高效的工作才能跟上公司发展的脚步。

讲奉献

在可能面对“小我”与“大我”的取舍时,东赢员工应该明确以公司利益最大化为所有行为的出发点,多讲奉献、少点计较。

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